İş yerinde 'sessiz gizlenme' krizi: Profesyonel görün, yüksek maaş al
Çalışanların iş yerinde kabul görmek, işten çıkarılmamak veya terfi şansını artırmak amacıyla yeteneklerini, bilgi eksikliklerini ve kimi kişisel özelliklerini bilinçli olarak gizlediği bu eğilim giderek yaygınlaşıyor.
Forbes’ta yer alan değerlendirmelere göre bu davranış, özellikle profesyonel bir imaj oluşturma ve maaş artışı elde etme isteğiyle ilişkilendiriliyor. İlginç şekilde, bu stratejiyi en sık kullanan grubun yöneticiler olduğu ifade ediliyor.
Sessizliğin arkasındaki tablo
Attensi tarafından 2 bin çalışanla yapılan bir araştırma, çalışanların yüzde 58’inin bilgi veya yeterlilik eksiklerini gizlediğini ortaya koyuyor. Katılımcıların yüzde 40’ı ise nasıl ilerleyeceğini bilmediği durumlarda dahi yardım istemekten kaçınıyor.
Uzmanlara göre bu durum, iş yerlerinde görünmeyen bir baskı ortamına işaret ediyor. Hu-X kurucusu Tia Katz, “sessiz çöküş” gibi yeni kavramların da bu sürecin farklı yüzleri olduğunu belirterek, “sessiz gizlenme”nin bu görünmez döngünün temel parçalarından biri haline geldiğini ifade ediyor.
Kimlik gizleme davranışı artıyor
Araştırmalar, “gizleme” davranışının aslında Profesör Kenji Yoshino tarafından; bireylerin dışlanmamak ve kabul görmek için kimliklerinin bazı yönlerini saklaması olarak tanımlandığını hatırlatıyor.
Forbes yazarı Bryan Robinson’a göre birçok çalışan kariyerinin bir döneminde bu yönteme başvuruyor. Ancak bu davranışın sürekli hale gelmesi; stres, tükenmişlik ve iş ortamından uzaklaşma gibi olumsuz sonuçlar doğurabiliyor.
Hu-X ve Hi-Bob’un ortak araştırmasına göre çalışanların yüzde 97’si zaman zaman, yüzde 67’si ise düzenli olarak kendilerini gizleme davranışı sergiliyor.
En çok yöneticiler arasında görülüyor
Sessiz gizlenmenin en yaygın nedenleri arasında profesyonel imajı koruma, sosyal kabul görme, ayrımcılıktan kaçınma ve terfi ya da maaş artışı ihtimalini artırma isteği bulunuyor. Araştırmalar, bu davranışın özellikle üst düzey yöneticiler ve doğrudan yönetici pozisyonlarında daha sık görüldüğünü gösteriyor.
Katılımcılar; yaş, cinsel yönelim, DEHB gibi sağlık durumları, siyasi görüşler ve hatta aşı durumu gibi kişisel bilgilerini gizlediklerini belirtiyor.
Z kuşağı ve yapay zekâ etkisi
Çalışmalar, Z kuşağının kimliklerini Baby Boomer kuşağına göre iki kat daha fazla gizlediğini ortaya koyuyor. Genç çalışanların önemli bir kısmı, terfi şansını olumsuz etkilememek için ruh sağlığı sorunlarını, kişisel alışkanlıklarını veya geçmiş deneyimlerini paylaşmaktan kaçınıyor.
PR Newswire verilerine göre Z kuşağı, iş hayatında yapay zekâ araçlarını yoğun şekilde kullanmasına rağmen bunu çoğu zaman yöneticilerinden gizliyor. Katılımcıların yüzde 47’si yapay zekânın işlerini tehdit edebileceğinden endişe duyarken, yüzde 30’u şirketlerinin bu konudaki politikalarından habersiz.
Ayrıca çalışanların yüzde 63’ü iş amaçlı kişisel uygulamalar kullandığını belirtirken, bu durumun kurumsal güvenlik açısından risk oluşturabileceği ifade ediliyor.
